序号

目标项目和具体要求

评分标准

（凡扣分项目扣完为止）

考核部门

标准

分数

分类

目标具体项目及要求

1

常规

活动

考勤

按时参加编前会，积极讨论，提交选题

未履行请假手续，无故缺席一次扣5分

副主编

20

2

按时参加发行会

未履行请假手续，无故缺席一次扣5分

副主编

3

按时参加评报会，积极参与讨论发表意见、建议

未履行请假手续，无故缺席一次扣5分

副主编

4

其他活动（讲座，参观考察等）

未履行请假手续，无故缺席一次扣5分

副主编

5

采编

流程

控制

按出版计划，合理安排采访，按时提交成稿（电子文档）

未按时交稿、延误编辑工序，不得分

组长

15

6

按出版计划，协助编辑、排版

参加当月排版者本项得满分

组长

5

7

送审前完成校对

送审过程，发现错别字、标点错误，每个扣2分；发生事实错误，不得分

组长

10

8

保证采写稿件的真实性，杜绝失实新闻和有偿新闻

发生失实报道，不得分

组长

10

9

供稿数量

供稿1篇得1分，最高5分

组长

5

10

供应重要稿件数量

供稿1篇得满分

组长

5

11

用稿数量

发稿1篇得满分

组长

10

12

发行流程控制

按所负责区域在规定时间内完成发行

社委会抽查发现或读者投诉未收到报纸一次，不得分

组长

10

13

配合工作

完成社委会交办的其他任务

　完成1项得1分

主编

5

14

月度小结

完成工作体会或经验总结、建议信

　未完成不得分

主编

5

合计

100